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富力的市场化进程比恒大更为活跃,并且在中国

2020-06-12 19:10竞彩足球app 人已围观

简介本周,南都系列报道关注中超联赛的商业价值。前两期我们阐述了中超联赛采用集体招商、平均分红的模式,以及在“自留地”不多的情况下,京沪豪门国安和申花的收入状况,本期我...

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本周,南都系列报道关注中超联赛的商业价值。前两期我们阐述了中超联赛采用集体招商、平均分红的模式,以及在“自留地”不多的情况下,京沪豪门国安和申花的收入状况,本期我们关注另外两座一线城市的球队广州富力和深圳佳兆业。与国安和申花相比,富力和深足无疑是小俱乐部,他们的商业状况更贴近中超俱乐部的普遍水准。

富力:市场化比恒大更积极 2019赛季总收入:约1亿元

不可否认广州恒大的商业品牌价值是中超最高的,基于其过去10年成绩积累起来的人气,国安和申花都承认这一点。但恒大目前对俱乐部招商市场化的需求很低。2015赛季恒大把胸前广告位以1.1亿元的价格卖给东风日产启辰,创造了迄今为止中超俱乐部胸前广告价值最高纪录,但赛季中途又撤换成自己集团的广告,因此付出了2480万元的赔偿。尽管恒大是唯一在新三版上市且有详细年报的俱乐部,但在它真正以较为独立姿态迈向市场之前,这个话题对它不太适用。

与恒大相比,同城球迷较少的广州富力一直积极走在商务拓展的道路上,运营方式更向往市场化职业俱乐部模式,尽管他们跟所有中超俱乐部一样,现阶段主要还是靠母公司输血为生。富力俱乐部的媒体开放日的采访背景板上,有多个品类、多个地域的赞助商,像国际品牌的必胜客、佳得乐;珠三角本地品牌IWODE、OnHair、中顺洁柔(中山);以及来自德国的电动工具品牌Metabo。层次分明。按照中超相关商务规定,这些品牌可以出现在比赛广告牌上,可以出现在俱乐部自己主办的各类活动里。

富力俱乐部商务负责人庄鸣告诉南都记者:“我们自主招商大概会分几类。一类是国外赞助商,比如我们跟德甲的斯图加特进行商务合作,希望通过赞助资源的互换,获得一些想进入中国市场的德国品牌的赞助。另一个方向是广东本土企业。富力近几年来一直深耕本土,注重青训、社区和校园足球,商务开发时也会把这几个重点作为品牌故事分享给潜在赞助商。珠三角很多成熟或者成长型的企业都认同我们的经营理念,这些企业通过赞助富力可以达到全国性的露出。还有一块就是球队刚需,例如佳得乐赞助球队水和饮料,新赛季必胜客将全方位赞助我们的餐食,例如比赛日的包厢、物业和集团的其他活动等。”

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